自betway必威登陆网址 （betway.com ）实施科教融合改革以来，校（院）始终坚持人民至上、服务至上的工作理念，深入把握新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，努力建设符合高水平大学发展要求的新型后勤服务保障体系。

压实责任，多点发力，筑牢校园疫情防线

面对严峻的疫情防控形势，校（院）始终把疫情防控工作列为首要政治任务。以校园防控为发力点，根据校（院）疫情防控工作领导小组部署要求，以校医院为中心，辐射后勤各服务保障领域。做好新冠肺炎疫情防控重点人群人员摸排、疫情防控知识宣教、发热人员应急处置、防疫物资统一调配和管理，校园环境消杀全面，服务人员防控培训到位。学生返校、大型会议活动、各类考试等，精准掌握疫情防控流程，严把疫情防控细节。全方位、全覆盖筑牢校园疫情防线，有力地保障了正常的教学科研秩序，确保广大师生身体健康和生命安全。

新冠疫苗接种是有效阻断新冠病毒感染的重要途径。校（院）积极推进师生新冠疫苗接种工作。采取“分步实施、有序推进”原则，在济南主校区和泰安长城路校区分别设立临时接种点，并顺利通过属地卫健部门验收，制定接种方案、加强科普宣教、优化服务流程，有序有力推进疫苗接种工作。目前，在校学生完成接种18082人次，接种率达到95%以上，教职工完成接种1779人次，接种率达90%以上，各外来服务人员接种率达95%以上。

加强领导，坚守底线，安全生产工作“零事故”

“安全生产无小事”。校（院）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针，牢固树立“以人为本、生命至上”“科学发展、安全发展”理念，及时修订安全生产规章制度，形成严密的安全生产工作监督管理网络，建立起单位主要负责人负总责、领导班子成员“一岗双责”的安全生产领导责任体系。

扎实推进安全生产专项整治集中攻坚行动，认真组织召开安全生产工作会议、安全生产知识教育培训会议，每年组织全校拉网式安全生产大检查不少于4次。结合每年的安全生产月主题，及时开展宣教活动、隐患排查整治活动、安全宣传咨询日活动、消防防汛应急演练活动等系列专题活动，营造了“人人关注安全、人人参与安全”的浓厚氛围，有效防范和遏制了安全事故的发生，保证了校园的安全稳定。2021年2月，校（院）顺利通过泰安市2020年度安全生产考核，获评安全生产考核优秀等次单位。

提升质量，确保安全，保障师生“舌尖上的幸福感”

“民以食为天”。为全面提升师生饮食“幸福感”，为师生提供更加实惠、安全、健康、美味的饮食服务，规范食堂管理，确保食品安全，校（院）积极推进校园食堂改革，全面提升饮食服务水平，尽最大可能让利于师生。2021年起，先后对泰安长城路校区傲徕厅、龙山厅、凤凰厅、天烛厅进行社会化服务改革，由专业餐饮公司进行经营，规范了各校区食堂管理体系，并制定了用电线路和消防设施改造方案，暑假内装修完成后即可为师生提供安心、安全、温馨的就餐环境；各校区食堂进行大宗货物统一管理、集中采购制度，最大程度降低进货成本，同时启动建设集原材料竞价、原材料采购、索证索票溯源、农残检测、价格公示、投诉追溯等功能为一体的智慧食堂系统建设，努力做到饭菜价格不涨、质量不降、数量不减、服务不降；为不断改善教职工就餐环境，经过前期多部门协作与努力，各校区教职工食堂或窗口于2021年6月21日起试运行。教职工食堂根据教职工需求与意见不断调整完善，提升服务质量，以满足师生多样化饮食需求，不断提升教职工的幸福感和获得感；食堂十分重视师生意见，先后召开师生座谈会10余次，设立食堂监督电话，广泛征集意见建议，并坚决进行整改。同时，举办“食堂开放日”及节日关怀活动，师生们齐聚一堂、其乐融融，进一步增强了师生的归属感和爱校意识。

服务为本，保障先行，全面加强基础设施建设

完善的基础设施是开展正常教学科研的前提。为更好地提升师生学习工作生活质量，校（院）深入调研基础设施使用情况，认真排查各类安全隐患，结合各单位上报的基础设施维修申请，及时对校园内的老、破、旧及无法满足校（院）发展需求的基础设施进行修缮提升。每年进行校舍公共区域土建、屋面防水、公共区域粉刷、校园环境综合整治、装饰维修改造、水暖气管道改造、电气设施改造维修项目等大型工程近十余项，同时较好地完成了土建、装饰、粉刷、水电暖等小型维修及应急情况，有力地保障了校（院）各项工作的正常运转。

为不干扰正常教学科研秩序、不耽误师生日常学习工作，校（院）于暑假内进行供电系统升级改造、三个食堂装修改造、空调招标等约1.4亿元的大型工程。饮食服务中心、工程中心、物业维修中心等工作人员主动放弃暑假，甘冒酷暑，加班加点，紧盯施工现场、加紧施工进度，确保在暑假结束后完成各项工程。供电系统升级改造包括电力负荷增容和双电源系统建设，完成后将满足各餐厅用电及学生宿舍、教室安装空调的基础用电条件，保障师生享有更好地学习、生活环境；食堂社会化装修改造将为泰安长城路校区师生提供更加温馨实惠的就餐服务。

以人为本，积极沟通，探索推进职工住宅区社会化服务

为进一步规范职工住宅区管理，为广大住宅区住户提供更好更完善的公共服务，2020年，校（院）以历下校区住宅区为试点，率先推行供暖移交工作。积极协调济南热电公司，完成了历下校区“汽改水”改造工程，在节约改造经费约145万余元同时，顺利完成了历下校区、东八宿舍区住宅及办公场所所有供暖移交工作，为探索实现单位住宅区社会化服务迈出了实质性的一步。2021年，经与历下校区社区居民委员会和业主多次协商沟通，历下校区住宅区顺利成立了业主委员会，为其他职工住宅区社会化服务推进工作积累了经验。

前进征程、风帆正举。正值校（院）第一次党代会召开之际，校（院）将按照 “十四五”发展规划目标，以疫情常态化防控和提升后勤服务保障能力为主线，始终坚持以全心全意为师生服务为宗旨，以师生满意为衡量工作质量的最高标准，强化内部管理，发挥服务职能，提升服务质量，努力建设符合高水平大学要求的现代化后勤服务保障体系，与师生携手共建美丽和谐文明的山一大校园。

供稿：后勤管理部